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2018年02月14日

中国唱片集团有限公司2018年经营工作会议在京召开

2月8日-9日,中国唱片集团有限公司2018年经营工作会议在北京召开。本次大会以学习贯彻党的十九大精神为引领,回顾总结了2017年中唱系统的经营情况和各项工作,分析了当前存在的问题和面临的形势,并对中唱2018年的主要工作进行了研究部署。

中唱总部领导班子成员、总部全体干部职工、各下属公司领导班子共计70余人参加了本次会议。会议由侯钧副总经理主持。

8日上午,中唱集团总经理樊国宾首先代表经营班子向大会作了《经营工作报告》。他结合2017年度预算目标完成情况,从主业出版成果、体制机制改革、金唱片奖评奖颁奖活动暨国际音乐产业发展峰会、系列主题文化活动与品牌影响力、新媒体战略实施情况、老唱片数字资源库及中国唱片博物馆项目、企业瘦身健体与资产盘活、加强和改进基础管理工作等方面对2017年经营工作进行了全面总结,并指出了当前存在的问题;还结合十九大后中唱面临的内外部发展环境,分析了当前的发展形势,指出了今后的工作方向,同时从提升音像及图书出版优势、倾力打造黑胶文化板块、加强资本和业务层面的广泛合作、推进重大文化项目建设、打造具有区域特色的差异化业务格局、做好风险管控等方面对2018年经营工作进行了重点部署。

樊国宾总经理最后强调,新时代下的新中唱,必须高举引领行业、化育社会的庄严旗帜,重塑企业价值观和发展目标,以时不我待的奋斗精神,努力开创中唱改革发展各项工作的新局面。 

在大会上,中唱集团党委书记、董事长房成义宣读了总部各职能部门中层干部聘任决定,并与樊国宾总经理一起为获聘干部颁发了聘书;随后,樊国宾总经理与各职能部门签订2018年度考核责任状,与各下属公司签订2018年度安全生产责任状和网络安全责任状。

最后,房成义董事长作了重要讲话。他首先对2017年中唱的经营工作成果给予了充分肯定,同时也强调了改制后中唱面临的压力和挑战,随后他围绕“公司制下的法人治理结构”这一主题,从法人财产制度、法人治理结构六要素、权责来源与运行的三个层面、制度与流程的重要性等方面为全体干部员工进行了鞭辟入里、深入浅出的讲解,要求大家在今后的工作中要明晰权责意识、流程意识,并强调在组织实施2018年工作过程中,要着力加强制度建设与程序建设,构建更加科学有效的法人治理体系。

会议期间,还召开了2017年度下属企业经营班子述职评议考核会。此次考核会采取现场述职和现场评分的方式进行,共有5家企业12名班子成员参加了现场述职,1家企业提交了书面述职报告。
      樊国宾总经理在点评讲话时强调,此次述职考核会的具有重要意义:一是重建了中唱干部管理秩序,对中唱所属企业经营班子成员进行了一次全面“体检”,使干部队伍得到了锻炼和提高;二是述职会也是一次工作的研讨和交流会,促进了中唱所属企业的协同发展;三是进一步压实了2018年的工作方向和工作内容。他要求各所属企业各司其职,全力完成2018年的目标任务。
      房成义董事长在点评讲话时强调,此次述职考核会的目的是对每一位所属企业班子成员的工作情况进行全面的了解和综合考核,杜绝不履职、不尽责的情况。同时,考核会也使中唱所属企业之间加深了解和沟通,达到共同分析工作、共同改善工作、共同传导工作压力的目的。他要求,会后每一位班子成员都要在本企业传导工作压力,尽职尽责地做好全年工作。